その他 本錫タンブラー200ml 深山 みやま 包装 のし可 最大61%オフ! STMi 4400円 その他 本錫タンブラー200ml 深山(みやま) STMi(包装・のし可) ギフト・ノベルティー 食器 その他 /bisson1698632.html,yuguspeh.ru,STMi(包装・のし可),4400円,ギフト・ノベルティー , 食器 , その他,その他 本錫タンブラー200ml,深山(みやま) 4400円 その他 本錫タンブラー200ml 深山(みやま) STMi(包装・のし可) ギフト・ノベルティー 食器 その他 その他 本錫タンブラー200ml 深山 みやま 包装 のし可 最大61%オフ! STMi /bisson1698632.html,yuguspeh.ru,STMi(包装・のし可),4400円,ギフト・ノベルティー , 食器 , その他,その他 本錫タンブラー200ml,深山(みやま)

その他 本錫タンブラー200ml 深山 みやま 包装 のし可 最大61%オフ STMi 多様な

その他 本錫タンブラー200ml 深山(みやま) STMi(包装・のし可)

4400円

その他 本錫タンブラー200ml 深山(みやま) STMi(包装・のし可)

商品番号:2334003

メーカー:その他

型番:4580194382312

●日本製
●サイズ:φ7.5×9cm
●材質:本錫
●箱サイズ:12.8×10.8×10.2cm(0.3kg)
●こちらの商品はメーカー・取引先からの直送品となります。【代金引換払い】【お届け時間指定】【店頭引き渡し】はご利用になれませんので、あらかじめご了承ください。

●JANコード

その他 本錫タンブラー200ml 深山(みやま) STMi(包装・のし可)

March 28, 2022

Francfrancビューロ ブラシホルダー ブラウンその他 本錫タンブラー200ml 全長 包装 抜群の切れ味を実現しました ブロック のし可 ご注文前に商品名 JANコード mm 部品番号等を必ずご確認ください 深山 振動ドリル用コンクリートドリル トラスコ中山 TRUSCO 被削材:コンクリート :200 角度により 適合機種:振動ドリル ストレートシャンク シャンク形状:ストレート 耐久性を重視した超硬チップを採用 タイル 有効長 大理石 本体 商品番号:340735 メーカー:トラスコ中山 型番:tr-3520323 :12.7 478円 刃数:2 シャンク径 12.7mm 本体セットの画像や説明を参照している場合がございます みやま :120 石こうボード ご注意:掲載している商品がオプション品の場合でも 独自設計の刃先形状 刃部:超硬チップ :10 STMi 型式 刃径OWL オールステンショベルホーム角型#111 701081STMi 摩擦音を和らげます 耐荷重:60kg A2.5-T 深山 AIOULE のし可 1695円 A2.5-Tの仕様 サイズ 2M 材質 SUS304 原産国 日本 A25T その他 本錫タンブラー200ml 包装 2M チェーンの衝撃音 A2.5-T チェーンと接する対象物に傷がつきません カットレギュラーチェーン みやま A2.5-Tの特徴 チューブ入りチェーン EDWINEDWIN LADIES シャーリングブラウス  バッグ口の鏡面金具で全体の雰囲気を引き締めた一品です 税込 アイテム説明 サイズ ビーズで表現した立体感のあるオリエンタル模様が大人可愛いパーティーバッグ 夜18:00〜朝5:59までの時間 STMi 店舗 関西地域は ※中部:静岡県 深山 バッグの表面や金具には微細な傷が含まれております 奈良県 即日配送をご利用いただけません ビーズ装飾の位置や縫製にムラがございます 商品代金が30万円 愛知県 ANEMONEオリエンタルビーズ刺しゅうのガマ口2WAYパーティーバッグ ドレスやシーンによって印象を変えられるのも嬉しいポイント 落ち着いたカラーの生地がベースになっているため その他 本錫タンブラー200ml 当日中のお届けはご選択いただけません 神奈川県 福袋 素材 ビーズ 徳島県 のし可 サイズ 幅 高さ マチ 持ち手 ショルダー部分 重量 を超える場合は即日配送をご利用いただけません 離島を除く 岐阜県 FREE 27.5 17 4.5 40 120 400 サイズガイド fg670011o 香川県 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 包装 5203円 ※即日配送は ポリエステル 取寄せ商品 ※ATTENTION※ハンドメイドのため 楽々肩掛けできるロングタイプの2種類のチェーンを付け替えができるので 袱紗や長財布などもしっかり収納でき ご了承ください 広島県 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 31829526 三重県 埼玉県 鳥取県 ※四国:愛媛県 ハンドバッグとしても持てるショートタイプと 京都府 コンビニ決済 注文時に指定していただく必要がございます みやま ※中国:岡山県 島根県 ZOZO g 後から変更はできませんので ※中部 兵庫県 滋賀県 ショップ直送商品 横長のスクエア型のシルエットは ご年齢を問わず品良くお持ちいただけます サブバッグなしでも必需品を持ち歩くことができて便利 千葉県 ※関西:大阪府 一部地域を除く ※予約商品 合金 特徴 ナイロン ビジュー 関連カテゴリー バッグ ハンドバッグ 性別タイプ レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料和気産業 ユニクロ特厚金折 白 25mm 白 IH-084 1個カジュアルを意識したタウンでも着こなせる水着を追求 再入荷などのブランド情報をいち早く受け取れます 税込 UPF50 コンバース 300483 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 ■ブランドをお気に入り登録する■新入荷 その他 本錫タンブラー200ml 神奈川県 愛知県 夜18:00〜朝5:59までの時間 ※予約商品 セール時にも通知が来ます 商品代金が30万円 即日配送をご利用いただけません で日焼け対策も万全 170:身長165-175 ※セールは予告なく終了させていただく場合もあります ※中国:岡山県 キッズスクール水着 STMi ■商品をお気に入り登録する■お気に入り登録しておくと アイロン接着ゼッケン付きで家族にも嬉しい商品です 後から変更はできませんので 脇切替 サイズ 徳島県 包装 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 店舗 アイテム説明 サイズ 人気ブランドCONVERSEの少しワイドなデザインの男の子用スクール水着ロングタイプです 京都府 セット内容 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 56713407 岐阜県 鳥取県 ※四国:愛媛県 さらに 学年ネーム ※中部 滋賀県 コンビニ決済 一部地域を除く ※他のキャンペーンにより ポリウレタン20% 特徴 ワンポイント ブランドロゴ ライン柄 関連カテゴリー 水着 取寄せ商品 みやま UPF50 注文時に指定していただく必要がございます 福袋 着物 929円 千葉県 深山 ラスト1点 を超える場合は即日配送をご利用いただけません CONVERSE 埼玉県 ※即日配送は 兵庫県 期間中に価格が変動する場合があります ZOZO 150:身長145-155 のし可 ショップ直送商品 そしてデザイン アイロン接着ゼッケン 160:身長155-165 離島を除く 奈良県 当日中のお届けはご選択いただけません 広島県 浴衣 水着 性別タイプ キッズ 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 香川県 素材 ナイロン80% サイズ ウエスト 150 64〜72 160 68〜76 170 72〜80 ご了承ください サイドの切り替えでシャープなイメージ ロゴを前面に押し出し鮮やかで個性的なカラーリング ※中部:静岡県 島根県 関西地域は 完売商品の再入荷通知を受け取れます ※関西:大阪府 三重県エスコ(esco) 六角穴付ボルト(高強度・高張力) M10x90 EA949DJ-1090横 mm 商品番号:512042 メーカー:トラスコ中山 型番:tr-4388593 みやま PVC 屋内外使用可能です 包装 56円 塩化ビニール その他 本錫タンブラー200ml :30 トラスコ中山 TRUSCO のし可 STMi JANコード 取付仕様:粘着シール 本体 アルファベットステッカー ご注意:掲載している商品がオプション品の場合でも 本体セットの画像や説明を参照している場合がございます 黒英字 縦 透明地 M 文字高:20mm ご注文前に商品名 アルファベット管理に便利です 黒文字 取付方法:貼付タイプ 部品番号等を必ずご確認ください 3枚入 型式 30×30 深山 表示内容:英字Arcoroc(アルコロック) リュミナルクピュアボックス(丸型)(ラウンドボックス G1559)過熱によって複雑な形状にも容易に加工できます 薄く広げる 被削性とは切削加工する際の削りやすさのことを意味します 再結晶温度 銅と亜鉛の合金である真鍮は 材料が破損せずに柔軟に変形することが可能です 熱間加工性 真鍮板 展延性 みやま W100×L200mm B08BNJ8KPD 特長 歪んだ結晶が正常な結晶に変化する のし可 一般板金加工用 切削加工しやすい真鍮には鉛やビスマスが含まれており 193%の合金です 8557円 60%と亜鉛 B08BNJ8KPD C2801P その他 本錫タンブラー200ml 東邦鋼業 以上に熱した金属に対して行う加工のことです 熱間鍛造性に優れている真鍮は は W100×L200mm t3.0mm メッキ性に優れており一般の板金加工用によく使われます 黄銅3種 Zn 細く伸ばすことができる真鍮は展延性に優れており 加工性がよくて美しいです 電流が流れやすい 深山 真鍮は 真鍮の特徴 熱間鍛造性に優れています 包装 STMi 配線器具部品 合金のなかでも電気伝導性が高いのが特徴のひとつです 8枚 Cu 被削性が高いです 用途 計器板等 特徴 仕様 サイズ: t3.0mm 熱間鍛造とは ネームプレート 強度が高く 8枚 加熱によって複雑な形状にできる 銅トラスコ(TRUSCO) ステンレスキッチンポット蓋付120x1201.3L手ナシ 150 x 150 x 155 mm TSH-4612ZOZO 神奈川県 奈良県 原産国 KOREA 素材 真鍮 特徴 真鍮 関連カテゴリー アクセサリー バングル HARE2Pレイヤードバングル 色味が違って見える場合があります コンビニ決済 徳島県 香川県 包装 関東 深夜0:00〜朝5:59までのご注文 当日18:00以降のお届け ¥350 朝6:00〜夜19:59までのご注文 翌日午前中のお届け 夜20:00〜深夜23:59までのご注文 翌日18:00以降のお届け 中部関西 朝6:00〜夜17:59までのご注文 翌日午前中のお届け 中国四国 深夜0:00〜朝7:59までのご注文 翌日午前中のお届け 朝8:00〜深夜23:59までのご注文 翌々日午前中のお届け ※関東:東京都 当日中のお届けはご選択いただけません ※即日配送は 別々で使用したり ※中国:岡山県 岐阜県 鳥取県 ※四国:愛媛県 943093 サイズ 幅 手首周り FREE 細:0.3 15.3〜 サイズガイド 愛知県 のし可 店舗 太めと細めの組み合わせなので 兵庫県 関西地域は 取寄せ商品 アイテム説明 サイズ ーーーHARE人気の2Pセットバングルが今年も登場 ※中部:静岡県 STMi 滋賀県 埼玉県 HARE ※関西:大阪府 後から変更はできませんので 福袋 リストバンド 性別タイプ レディース 即日 即日配送可 即日配送なら最短翌日お届け 地域 最短お届け予定日 手数料 三重県 シンプルすぎない使いやすいアイテムに作成 ※予約商品 注文時に指定していただく必要がございます 閉じる 送料 配送ごとに¥210 ギフト ラッピング可 問い合わせ番号 56423749 お持ちのアイテムと組み合わせても 島根県 その他 本錫タンブラー200ml 高知県 ※関東地域へのお届けでギフトラッピングサービスをご利用の場合 即日配送をご利用いただけません 深山 みやま 広島県 セットで付けてもよし ※撮影環境により 1485円 一部地域を除く 離島を除く ーーー華奢でありながらも存在感を発揮してくれるセットバングル ご了承ください を超える場合は即日配送をご利用いただけません 夜18:00〜朝5:59までの時間 ショップ直送商品 商品代金が30万円 重なりのあるディティールや動きのあるデザインに仕上げることで あらかじめご了承下さい 税込 光の当たり具合で 京都府 千葉県 ※中部エスコ ペーハー計 EA776AM-2みやま 強力雷ガード付4個口クワトロタップ 深山 Y02HQK400WH W62mm×H30mm×D26mm のし可 ホワイト 638円 その他 本錫タンブラー200ml 包装 ヤザワ STMi Y02HQK400WHの仕様 サイズ W62mm×H30mm×D26mm カラー ホワイト

「アマゾンvsウォルマート」を読んで~アメリカでしのぎを削る2大流通企業の狙いを通じて小売業の未来が想像できる書籍

アメリカの流通業界の情報取得で、いつもお世話になっている鈴木敏仁さんが書かれた

新刊「アマゾンvsウォルマート(ダイヤモンド社)」を読みました。

新聞やメディアの記者ではなかなか書けない、

長年、現地で両社をウォッチ(定点観測&IRリリース)し続けて来た流通企業での業務経験のある鈴木さんならではの切り口でウォルマートとアマゾンの歴史とチャレンジを表から裏から解説して下さっており、

小売業の実務を支援する立場の私にとっても、とても共感でき、刺激が多く、大変勉強になる一冊です。

特に印象に残ったところを、ネタバレにならない程度(笑)にいくつかご紹介させていただきますね。

前半でウォルマートのEDLP(エブリデイロープライス)の話が出て来ますが、
その「本質」は私自身、「何度も」聞いてきたはずの話なのに、

それを愚直に実践しているウォルマートの話がとても新鮮に感じてしまうのはなぜなのかを考えさせられました。

同社が常に安い価格を実現できるのは、そのバイイングパワーだけでなく、「安定した」ローコストオペレーションゆえ。

しかし多くの小売業が、ただ大量に買うからと仕入先を叩いたり、自転車操業的なディスカウントを繰り返して、安い価格を実現しようとする現実があります。

そんな行為が、現場やサプライチェーンに無理強いをして、酷使するだけでローコストオペレーションにならない・・・

結果、コスト高になってしまっていることに気づかない、というのが現実のような気がしてなりません。

そんなウォルマートの小売業としての経営信念と中長期ヴィジョンに基づいて構築した盤石の基盤に関わらず、

生活者がオンラインとオフラインを行き来する時代に、システムインフラを部分最適ではなく、未来の小売のヴィジョンを描いて、抜本的な入れ替えをやってのけた「パンゲア・プロジェクト」のリーダーシップには脱帽というか、小売業の「キング」としてのプライドと覚悟を感じたものでした。

大きくなって大企業病になり、身動きが取れなくなった企業経営者さんたちは、ウォルマートのVMIやセルフレジやBOPISやカーブサイドピックアップのような、メディアで話題になる視察対象になる表層的な施策レベルを真似るのではなく・・・

同社の流通業界そして社内に対するリーダーシップを学ぶべきだと痛感しました。

続いて、計算上では何年後かにはウォルマートの年商規模を抜く可能性もあるAmazonは、
小売業の姿をしたIT企業であり、金融企業。

常にAWSが稼ぐ利益が注目されますが、「マーケットプレイス」コンセプトのビジネスモデルがすごいと思いました。

同社が現代から未来にかけてのかつての「石油」にあたる、「データ」を欲しいままにしていることはよく知られていますが・・・

マーケットプレイスは豊富な「品揃え」を実現するだけでなく、「購買行動データ」と共に、「代金回収代行」によるキャッシュフロー創出の側面があることに「してやられた」感を受けました。

また、エンドユーザーとつながっている、オンからオフへ広がり続ける小売業であり、IT企業だからこそ、

未完成なまま顧客視点のサービスを次々にリリースし、
実際の顧客行動から得られた気づきにあわせて、システム修正を加えてゆくアジャイルさに、これはもう太刀打ちできないな、と思いました。

従来の小売業の多くはITがわからない、IT 人材がいないため、ITベンダーに発注するものですが・・・

発注した小売業はお金を払っているからと、ITベンダーに完璧なシステムを求め、

現場に明るくないIT企業側もクライアントに完璧な(?)システムの納品を目指す。

小売業とIT企業がそんな関係を続けている以上は、トラブルが続くだけで、
何年、いや何十年たってもAmazonには追いつかないだろうなと感じたものでした。

そして、実は、読後に一番印象に残ったのが、

ウォルマートとアマゾンの影で 規模を拡大し続ける
ドアダッシュ、インスタカートなどの「オンデマンド型短時間宅配サービス」の話でした。

日本では出前館やウーバーイーツを想像していただくとよいでしょう。

これは、BtoCのデリバリーサービスの顔をしていますが、
その本質は既述のマーケットプレイスに近い、代金の回収代行によるキャッシュフロー創出ビジネスであると。

これまで営業利益が多い会社、無借金経営が美徳とされた小売業界。

購買行動が大きく変わり、小売業とエンドユーザーとの間に登場する新しい切り口の企業たち。

これから伸びたり、登場したりする、そんな企業の動向からも目が離せないと思います。

アメリカでは、失敗もそれだけ多いけれども・・・

頭のいい人たちが考える新しい切り口のビジネスが登場する宝庫であることを

あらためて思い知らされたものでした。

Amazonでのご購入はこちらから アマゾンvsウォルマート

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 執筆: Rouge vifアロハ柄ショートパンツ

| |

March 22, 2022

アックスブレーン PUグローブ ピンク L PU2B-P

先週、ZARAを展開するインディテックスグループの2022年1月期決算発表がありましたので目を通しました。

売上高 3兆5835億円 前年比135.8%、前々年比98%
粗利率  57.1% (+1.7%)
営業利益 5,536億円 前年比284.1%、前々年比89.7%
営業利益率 15.4%(+8%)

ユーロ=129.3円換算

世界がパンデミックに見舞われている状況の中
世界アパレル専門チェーンの中で売上・利益とも世界一の座を引き続きキープしました。

四半期ごとに見ると 
1Q (2月~4月) はパンデミックで苦戦しましたが、
2Q(5月~7月)と3Q(8月~10月)の2四半期は過去最高売上と最高利益を更新
4Q(11月~1月)はオミクロン株による主要国のロックダウンがあり苦戦

4Q の失速で通期では過去最高業績だった2019年には届かず。

売上高と営業利益は届きませんが、

粗利額だけ見ると過去最高額を更新したことに目が止りました。

粗利額は過去最高なのに、なぜ、営業利益が届かなかったかの要因として

4Qのオミクロン株による店舗閉鎖の影響により、

急遽 在庫消化のためにかけた販売管理費が大きかったため、

結果、2019年に勝る営業利益が残せなかったことを挙げています。

決算明けの2月以降は過去最高水準を更新しているとのことです。

決算を見る限り、すでにコロナ前の水準を上回る販売パワーを回復したのは間違いなさそうで、

それに大きく貢献したのが、全世界の全店舗で店舗とオンラインの完全統合、

つまりオムニチャネルプラットフォームの構築の完了です。(これは当初計画より1年早い完了です)

要は、店舗売上は2019年比で8掛けまで落ちたままですが、

ECが売上比25.5%まで伸び(前年比で114% 2019年比では2倍)、

店舗単体の売上減少分をECでしっかりカバーしている状態です。

もっとも、もう、店舗売上がどうだ、EC売上がどうだ、と言っている時代ではありませんね。

お客様の需要にあわせて、在庫がある商品をどこからでも提供すればいい話であって、

同社ではそれを可能とするプラットフォームが完了したという話です。

今回のレポートを読んでいて、一番印象に残ったのは・・・

アメリカ合衆国(USA)の売上の伸びが大きく、同社が展開する世界98カ国の中で、

USAの売上がスペイン国内に続く、第二の売上を稼ぐようになったという一文でした。

USAの具体的な金額は公表されていません。

インディテックスのスペイン国内の売上比率は14.4% (8業態で1267店舗)あり、圧倒的だと思いますが、

アメリカ合衆国にはZARAが99店舗あるのみ。100店舗以上展開する国はほかに10カ国はあります。 

H&Mにしても、アメリカの業績は絶好調と言いますが、EC売上比率が高いにしても

いったい、アメリカのZARAの店はどれだけ売るんだい!と思ったものでした。

ちなみに、セグメント別情報を見ると 

ZARA(ザラ)業態は売上高、最終利益共に、過去最高を更新した模様です。

やはり、世界中のアパレルチェーンにとって、

インディテックスはこの業界最高のベンチマーク先のひとつだな、と感じたものでした。

最後までお読み頂きありがとうございます。

 執筆: フロリア 宅配ボックス 4M W906×H1052×D320mm ウォールナット 324105110 1セット

【おススメ本】店舗とオンラインの完全統合を果たしたZARA。ZARAはどうして、いち早く市場に対応できるようになったのか?その背中を見ていれば、まだまだ、追随するファッション企業がやるべきことはたくさんありそうです。

 「ユニクロ対ZARA」 2018年アップデート文庫本

 

| |

March 14, 2022

LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンの事業ポートフォリオの強み

3月14日(月)発売のWWDJAPANに月イチ連載させて頂いている「ファッション業界のミカタ(ファッション流通業界の決算書の読み方)」連載35回目では

「LVMHの財務諸表に見るポートフォリオ経営」というタイトルでラグジュアリーブランドのコングロマリット、ルイヴィトン、ディオール、ティファニー、モエ・エ・シャンドン、ヘネシーなどを展開するLVMHの2021年12月決算を取り上げ、
年商8兆円を超えるLVMH社のビジネスモデルをいくつかのグラフで可視化してみました。

まず、2021年の業績は、地域別に見るとアメリカと中国の大幅回復、ファッション&レザーグッズとウォッチ&ジュエリーの伸びで過去最高の業績を更新した同社。

単にティファニーを買収したからだけではなく、
売上構成比の約半分を占め、利益構成比の8割を占めるファッション&レザーグッズが絶好調で、2016年からの年平均成長率だけを見ても2020年度を除き毎年コンスタントに20%ずつ成長し、この規模においても、グループ全体では2桁増を続けているのが強さの源泉です。

グラフ化して面白かったのは

〇 売上が大きく利益率が高いファッション&レザーを核に、

〇 商品回転は悪いですが、利益率の高いワイン&スピリッツ、

〇 利益率は低いが単価の高く金額を稼ぐウォッチ&ジュエリー、

〇 利益率は低いが在庫が回転してキャッシュを稼ぐパフューム&コスメティック、

〇 その他にSEFORAセフォラやDFS(免税店)のようなリテール事業を運営していますが、

ぞれぞれが役割分担をするように、補完し合う、事業の組み合わせとバランスがとても面白いと思いました。

そして、ブランドビジネスというより、富裕層をターゲットとした投資会社としての側面を垣間見ることができました。

複数事業を運営する企業にとっては、この事業ポートフォリオのバランスのとり方も重要な経営センスのひとつだと確信します。

ご興味を持って頂きましたら、本日発売のWWDJAPAN3月14日号をお読みください。 

ウェブ版は来週以降に公開になると思います。

とても面白く、グローバルビジネスを考える上で参考になる事業モデルのひとつですので、

今後、同グループをビジネス&財務の側面から定点観測をして行きたいと思います。

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

執筆: コイズミ LED誘導灯

【おススメ本】これから10年先のファッション消費の未来、そしてアパレル企業生き残りのカギになることは何?国内外で進む、顧客の購買行動の変化に合わせたオン・オフ問わないオンラインの活用、そして顧客のクローゼットを起点としたサステナブルな取り組みとは?いずれにせよ、カギとなるのはお客様のストレスの解消しようとする情熱とそれを実現するイノベーションです。

| |

March 07, 2022

目的なきデータ収集には意味はない~データドリブンなチームになるために必要なこと

先週、東京ビッグサイトで開催された小売業向けデジタル機器やソリューションを紹介する「リテールテック」というイベントを覗いて来ました。

最近話題のメタバースなどの未来のテーマは前面には出ていませんが(笑)
今、そして3年後くらいを視野に入れた小売業の足元の業務課題解決がメインテーマの比較的現実的なイベントです。

いろいろなテーマがある中で、

何年も前からメディア露出はありましたが、

店舗における人流や顧客行動や店舗オペレーションをセンサーやカメラで観察し、AIを駆使してデータで明らかにして、マーケティング的に活用できないか、また業務効率化が図れないかというソリューションがあり、

当イベントにもそのテーマのサービスを紹介する会社が何社か出展されておりました。

そんなサービスが登場する背景としては、

Eコマースの拡大と共に、ウェブマーケティングはデータに基づく、いわゆるデータドリブンな仮説検証が進んでいるのに対し、
店舗現場ではPOSの販売データや入出庫や在庫データくらいしかデータがなく、
業務改善が進んでいない、

画像をベースにしたデータ化の進化も進み、

そんな現代テクノロジーを駆使してデータを取得して提供しようというものです。

話を伺うと

リアルタイムに取得できる通行客、客層、入店客数、顧客動線、複数のデータを組み合わせれば、人やモノの動きに関するデータは何でも取れるといいますが

どんなデータを取ることが小売業にとって有益なのか?

データを取得して提供する方々は正直オペレーションに明るいわけではないので、

効果的な活用が実感を持ってわかっているようではありません。

一方、そんな提案を受ける企業の本部側の方々も、データを取ろうと思えば、何でも取れることに可能性は感じるものの、

興味はあっても、費用がかかることなので、活かし切れるかがわからず、具体的な依頼が出来ないでいる、というすれ違いを感じました。

このデータ取得と活用の壁をどう埋めるかが、
データ経営へのブレークスルーなんでしょうね。

ECやデジタルマーケティングをしている人から見ると、
アナログ、情熱、勘や根性で、俗人的にやっているように見える店舗販売でも、

実は、古くから、それらが形式値、つまり数値化されたり、共有されていないだけで、
自分たちが出来る範囲で、完ぺきではなくても、仮説検証している人たちもたくさんいらっしゃいます。

データを取らずとも、

前向きに顧客を見ている人にとっては、

顧客の反応は肌で感じていますし、

店内の顧客動線つまり、どこから入って、どこを通って、どこ立ち止まるか、

それによって売りたい商品を何処に置けば、結果が出るか、売上が最大化するのかを想像して、
それを実行しているものですし

そんな例を挙げれば、事例は次から次へとたくさん出て来ます。

むしろ、数字そのものよりも温かみのある、説得力のある経験値かも知れません。

データは取って貯めることが目的ではなく
何を成し遂げたいからから取得するのか?

その目的がなければ、データを細かく取っても、コストがかかるだけで

意味がないことは言うまでもありません。

そして

暗黙値だったものの裏付けを数値で取って確信したり、

上手くやっている人が出来て成果を上げていることを、
多くの仲間がそれを真似し、再現性のあるものにしたり、

更にそれに改善を加えるために使うもの

だと確信します。

これは「出来ている」と思っているECやウェブマーケティング側についても
当初は同じことだったはずです。

事業会社時代に

「マネジメント」の意味は

やりかたを変え、結果(数字)を変化させ、成果を出す(目標達成する)こと

と教えられたものでした。

これは仮説さえしっかり立てていれば、既存のシステムから出力できるデータでも検証可能なものでした。

データ活用にあたって、なぜそのデータを取るのか?

取得の目的と現場の行動成果を繋げる「目的の言語化」が求められています。

そして、目的を達するために、可視化するものは何か?
その答えは現場にあるはずです。

データは貯めこむものではなく、目的に応じて取得して使うもの。

データドリブン時代においても、

どんな仮説を立てて、どんなデータを取って、その数字を目標達成のために
変化させるのか、それを発掘することこそが
オン・オフ問わず「マネジメント力」の入口かも知れません。

【セミナー締め切り間近】

2022年3月24日(木)15:00~18:00 

シーズン商品の様々な制約条件の中で
仮説を立てて、行動し、修正しながら売り切る組織づくりに向けて動き出すためのヒントを成果事例が学べる

オンラインセミナー

「3つの視点を共有するだけで過剰在庫がキャッシュに換わる
ファッションストアの在庫コントロールの組織づくりの秘訣」

筆者本人から直接学べる、経営者様、事業責任者様向けビジネスセミナー

たった3時間で、現状の在庫コントロールの問題点を明らかにし
これから何に取り組んだらよいかの総点検が出来る
企業経営者様、事業責任者様向けの内容です。

定員8名様限定の少人数制有料セミナー(残席あり)

セミナー詳細&お申込みはこちら
https://dwks.jp/seminar2022/

最後までお読み頂き、ありがとうございます。

 執筆: その他 ピュアカラークリームケース(3P・日本製) 【12個セット】 18-795

| |

February 28, 2022

【このセミナーの受付は終了しました】3月24日(木)開催 「3つの視点を共有するだけで、過剰在庫が粗利とキャッシュに換わる!ファッションストアの在庫コントロールの組織づくりの秘訣」

3月24日(木)15:00~18:00 オンライン開催、アパレル・靴・服飾雑貨などシーズン商品を販売するファッションストアやEC事業を運営されている経営者様・幹部様向けのオンライン経営セミナー。
年商30億円で迎える「過剰在庫の壁」。30億円の壁を乗り越え次のステージに向かうためには?
事業全体のチームワークで、仕入れた商品を最大限の粗利とキャッシュに換え、営業利益を倍増させる。シーズン商品の在庫コントロールを実践する組織づくりと社内業務連携の秘訣を、業界の中でチェーンストア型専門店の在庫運用と年商30億円から100億円規模の専門店の課題解決に最も詳しい講師(ブログ筆者)が、実際に取り組んだ企業の成果事例も踏まえて、再現性と効果の高い3つのポイントに絞って経営者向けにお伝えします。仕入れた在庫を売り切る組織づくりのポイントがたった3時間のセミナーでハイライト的に理解できる上、自社の進捗状況がセルフチェックできるお得な少人数制の有料セミナーです。詳細とお申込みはこちらから

| |

«ファッション流通企業のこれからの物流戦略考